مراحل پیاده سازی ایزو

مراحل پیاده سازی ایزو شامل موارد زیر میشود:

-         اخذ قانونی گواهینامه ایزو

-         آموزش درست و کامل توسط کارشناسان

-         مدیریت فرآیندها

-         آموزش و مشاوره درتمامی مراحل

-         حمایت و پشتیبانی مدیریت

 

مراحل اخذ قانونی گواهینامه ایزو رابا مرکز سیستم کاران طی کنید

اخذ قانونی گواهینامه ایزو

مراحل پیاده سازی ایزو منوط به اخذ قانونی گواهینامه ازطریق مراحل قانونی و اصولی میباشد. بصورت خلاصه دریافت گواهینامه شامل گذراندن راههای زیر میباشد: انتخاب درست نوع استاندارد مناسب و لازم جهت اجرا درفرآیندها و خطوط تولید. انتخاب درست مرجع ثبت و صدور گواهینامه ISO باتوجه بنوع نیاز و متناسب بااهداف مجموعه. طراحی، اجرا و پیاده سازی مستندات. انجام ممیزی داخلی و اصلی. صدور گواهی استاندارد انتخاب شده. هرگاه سازمانی باانتخاب مناسب CB یاهمان مرجع صدور گواهینامه ، تحت اعتبار یک مرکز اعتبار دهنده بنام AB باشد و AB اعتبار دهنده هم عضو انجمن بین المللی IAF باشد قطعا گواهی معتبر و درستی بدست مشتری خواهد رسید زیرا مراجع ثبت و صدور IAF دار ملزم هستند کلیه قوانین و ملزومات تنظیم شده ازطرف سازمان جهانی استاندارد سازی رارعایت و اجرا کنند.

 

مجموعه متقاضی بهترست آموزش درست راتوسط کارشناسان ببینند

آموزش درست و کامل توسط کارشناسان

مراحل پیاده سازی ایزو باحمایتهای مدیریت و آموزشهای درست و کامل کارشناسان و مشاوران مرکز مشاوره بدرستی انجام میگیرد و قطعا باوجود همکاری و صبوری و تفاهم درحین کار نتیجه مطلوب و مناسبی حاصل میگردد. در ابتدای اجرای قوانین و استانداردها ، کادر مجموعه ازمدیر تا کارگران و افرادی که بصورت مستقیم و غیر مستقیم درانجام پروژه مؤثر هستندباید طی یک جلسه آموزشی کلیه راهکارها و مدیریت استراتژیک راآموزش ببینند. هرفرآیند جزبه جز بررسی گردد و کمبود وسایل و‌نقصها برطرف گردد. هنگام راه اندازی فرآیندها و تولید خدمات و محصولات کلیه نیازها و احتیاجات مصرف کنندگان و صاحبان شغل ها و پرسنل و کارگران بایددر نظر گرفته شود. دراجرای مستندات باید کلیه وظایف و محدوده کاری کلیه اعضا مشخص گردد.

مدیریت فرآیندها

مراحل پیاده سازی ایزو شامل مدیریت فرآیندها میباشد. یعنی اینکه ابتدا فرآیند مشخص شود و ورودی که داخل خطوط میشود و خروجی مورد انتظار بازرسی گردد.ریسک ها و خطرات شناسایی شوند و منابعی که جهت بهبود فرآیندها لازم هستند تهیه گردند و درکل باتغییر فرآیندها و اندازه گیری و سنجش روند کار و فعالیت و باایجاد تغییرات بجا و شایسته موانع رابرطرف کرده و درنتیجه باعث بهبود فرآیندها و عملکرد بهتر میباشیم. مشاور و کارشناس مرکز مشاوره وظایف و تعهدات مدیریت راآموزش داده تابتواند خط مشی سازمان و چارت سازمانی راتهیه و تنظیم نماید ووظایف تک تک اعضارا انتخاب و تعیین کند تاکلیه مسئولیتها مشخص گردد. حال طبق برنامه ریزیهای بالا تمام عیبها و نواقص شناسایی و برطرف خواهند شد. درطول مسیر پروژه باشناخت ازهدفی که داریم باید سعی شود تغییرات درست اتخاذ شود و محصول خارج شده رابا سطح انتظارات خود مقایسه کنیم.

 

مشاوره تمامی مراحل اخذ گواهینامه ایزو رابا مشاورین سیستم کاران تجربه کنید

آموزش و مشاوره درتمامی مراحل

مراحل پیاده سازی ایزو شامل آموزش و مشاوره تمام اطلاعات بالا میباشد و اگر خروجی مناسب داشته باشیم یعنی مسیر راکاملا هدفمند و قانونمند اجرا کرده ایم ولی اگربه مشکلات برخوردیم بابازنگری فرآیندها و شاخص ها عدم انطباقات راشناسایی و اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه راانجام میدهیم‌. قبل ازانجام ممیزی خارجی توسط ممیز کارشناس مرجع ثبت و صدور گواهینامه زیرنظر کارشناس و مدیریت مجموعه نماینده ای آگاه و کاردان و آشنا بااصول iso راانتخاب میکنیم تاتمام مسیر و روند کار رامورد بازرسی قرار دهد. اگر سازمانی چنین نیروی انسانی رانداشت اصلا جای نگرانی نیست و بادرخواست مدیریت و نمایندگان مجموعه فردی بعنوان کارشناس ازطرف مرکز مشاوره ممیزی داخلی راانجام میدهد. انجام ممیزی داخلی روند کاررا تسریع میبخشد و مجموعه رابرای انجام ممیزی اصلی و خارجی آماده میکند.ممیزی اصلی توسط کارشناس مرجع ثبت و صدور گواهینامه انجام میگیرد.

 

 

حمایت و پشتیبانی مدیریت

مراحل پیاده سازی ایزو اگرحمایت و پشتیبانی مدیریت راداشته باشد بدون اتلاف وقت و بدون صرف هزینه های اضافی بامناسبترین قیمت انجام خواهد گرفت. درکل طراحی، اجرای مستندات بیشتر استانداردها یک هدف راطی میکنند ولی خط مشی متفاوتی رامیگذرانند. اولین و مهمترین نوع استاندارد ISO 9001 بنام سیستم مدیریت کیفیت خواهد بود. سیستم مدیریت کیفیت مرجع تمام استانداردهاست و فواید بسیار زیادی دارد و قبل ازاجرای قوانین دیگر اکثر سازمانها ملزم به رعایت قوانین و الزامات این گواهی هستند. زیرا باداشتن ایزو ۹۰۰۱ کلیه فرآیندها و شاخصها شفاف و روشن میشوند. ازکارها و فعالیتهای تکراری و اضافه جلوگیری میشود و خب طبیعیست باحذف موارد تکراری سازمان وقت بیشتری جهت انجام فعالیتهای مهم و سودآور دارد و درنتیجه توان رقابتی بین‌المللی سازمان بالا میرود.

مراحل پیاده سازی ایزو مجموعه خودرا بدست توانمند و قدرتمند مرکز سیستم کاران بسپارید. مدیریت آگاه و کاردان مجموعه بخاطر علم و تخصشش درمورد مهندسی صنایع و آشنابا کلیه قوانین و الزامات استاندارد دنیا براحتی گذراندن اخذ گواهینامه ایزو راانجام میدهد. پرسنل و کارشناسان مرکزهم متخصص درزمینه فعالیتشان هستند و همین مشخصه کلیه وظایف رابخوبی اداره میکند.